Agile Coaching
Als Agile Coach begleite ich Sie auf Ihrem Weg zu einem zufriedeneren und effizienteren Team. Gestalten Sie die Zusammenarbeit in Ihrem Team neu.
Coaching für agiles Arbeiten.
Agile Frameworks wie Scrum oder Kanban sind ein beliebtes Mittel, um auf unsere immer komplexer werdende Umwelt zu reagieren. Sie sind darauf ausgerichtet, sich ändernden Bedingungen verhältnismäßig flexibel und dennoch strukturiert entgegentreten zu können.
Geplante Sprints und WiP-Limits, die die Menge angefangener Arbeit begrenzen, helfen uns dabei, unseren Workload zu begrenzen und fokussiert an unseren Aufgaben zu arbeiten. Die Wechselkosten halten wir dabei deutlich geringer als bei der Illusion des Multitaskings, die wir uns häufig selbst im Alltag vorspielen.
Führen wir agile Arbeitsmethoden ein, sollten wir allerdings nicht vergessen, dass sie vor allem auch auf Eigenverantwortung und psychologischer Sicherheit beruhen. Wenn wir in unserem Team nicht die Grundlagen dafür schaffen, selbstbestimmt zu arbeiten, ist es nicht unwahrscheinlich, dass wir scheitern und die eigentlich hilfreichen agilen Methoden verdammen.
Daher begleite ich Sie dabei, im Team eine Haltung der Selbstorganisation und Eigenverantwortung zu schaffen und den Rahmen, in dem Sie sich gemeinsam bewegen wollen, festzulegen.
Buchen Sie Coaching-Sessions zu folgenden Themen:
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Grundlagen agiler Arbeitsweisen kennenlernen
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Eigenverantwortung gemeinsam aushandeln und festlegen
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Rollen im Team sinnhaft verteilen
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Methoden für Team-Entscheidungen einführen und testen
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Kanban als Framework effizient nutzen
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OKR zur Zielerreichung etablieren
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Motivatoren verstehen und einsetzen
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Verschiedene Feedback-Methoden kennenlernen
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Retrospektiven durchführen
Gemeinsam glücklich. Zusammen erfolgreich.
Unser Arbeitsalltag ist geprägt von "höher, schneller, weiter". Wie aufgescheuchte Hühner rennen wir durch unsere Büros und hoffen, dass wir am Ende des Tages ein bisschen weiter sind als zu Beginn. Was auch immer das bedeutet.
Selten halten wir inne, um uns zu fragen, wofür wir das tun, was wir tun. Erledigen wir eigentlich die richtigen, das heißt sinnvollen, Aufgaben? Oder arbeiten wir nur vor uns hin? Und wie arbeiten wir eigentlich mit den Menschen um uns herum zusammen? Gefangen in Meetings, die uns nicht weiterbringen, stolpern wir durch den Tag. Und verlieren dabei das ein oder andere Teammitglied auf halber Strecke.
Um uns zu fokussieren, sollten wir einen Moment stehen bleiben und uns umsehen. Gemeinsam. Als Team. Nur so werden wir feststellen, wo wir stehen. Wohin wir wollen. Und wie wir das schaffen können.
Kultur, Haltung und Feedback sind die Zauberworte, die uns dabei helfen, das höchste Potenzial unseres Selbst und unserer Teams zu entfalten. Für mehr Effizienz. Und für mehr Freude.
Als Agile Coach in Sachsen begleite ich Sie auf Ihrem Weg zu einem zufriedeneren und effizienteren Team.
Über mich
Mein Weg bis hierhin war geprägt von Kurven und Abzweigungen. Ich habe es - manchmal bewusst und häufig unbewusst - vermieden, immer geradeaus zu gehen.
Stattdessen habe ich mir sehr viele verschiedene Unternehmen, Teams und Positionen angeschaut und eine Weile darin verbracht. Gelernt habe ich dabei vor allem, dass wir vor einer großen Chance stehen, die wir ergreifen sollten.