Agile Haltung und Ownership

Coaching für agile Haltung und Ownership

Agile Frameworks wie Scrum oder Kanban sind ein beliebtes Mittel, um auf unsere immer komplexer werdende Umwelt zu reagieren. Sie sind darauf ausgerichtet, sich ändernden Bedingungen verhältnismäßig flexibel und dennoch strukturiert entgegentreten zu können. Geplante Sprints und WiP-Limits, die die Menge angefangener Arbeit begrenzen, helfen uns dabei, unseren Workload zu begrenzen und fokussiert an unseren Aufgaben zu arbeiten. Die Wechselkosten halten wir dabei deutlich geringer als bei der Illusion des Multitaskings, die wir uns häufig selbst im Alltag vorspielen.

Führen wir agile Arbeitsmethoden ein, sollten wir allerdings nicht vergessen, dass sie vor allem auch auf Eigenverantwortung und psychologischer Sicherheit beruhen. Wenn wir in unserem Team nicht die Grundlagen dafür schaffen, selbstbestimmt zu arbeiten, ist es nicht unwahrscheinlich, dass wir scheitern und die eigentlich hilfreichen agilen Methoden verdammen. Daher begleite ich Sie dabei, im Team eine Haltung der Selbstorganisation und Eigenverantwortung zu schaffen und den Rahmen, in dem Sie sich gemeinsam bewegen wollen, festzulegen.

Themen, die wir zur Schaffung einer agilen Haltung gemeinsam angehen, sind: