Feedback annehmen und geben
Coaching für eine konstruktive Feedbackkultur
Feedback zu erhalten, vor allem wenn es kein positives ist, fällt uns häufig schwer. Wir müssen damit leben, dass jemand, mit dem wir womöglich tagtäglich eng zusammen arbeiten, etwas an unserem Verhalten kritisiert. Wenn wir unreflektiert mit solchen Rückmeldungen umgehen, wird es uns schwer fallen, zu wachsen. Wir werden nur unsere eigene Meinung zulassen und uns nicht weiterentwickeln. Wie Sie sich vorstellen können, ist das Gift für jedes Teamgefühl.
Und auch Feedback zu geben, ist nicht unbedingt leicht. Denn wir müssen damit rechnen, dass unserem Gegenüber nicht gefällt, was wir zu ihm sagen. Darum sollten wir uns genau überlegen, wie wir im Team Kritik und natürlich auch Lob aussprechen. Nur wenn wir alle richtig mit positivem wie negativem Feedback umgehen, wird es konstruktiv und hilfreich für uns sein.
Themen für ein Coaching zu konstruktiver Feedbackkultur:
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Retrospektiven durchführen
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Verschiedene Feedback-Methoden kennenlernen und üben
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Zuhören lernen
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Spannungen im Team erkennen und lösen
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Wertschätzende Gesten im Alltag kennenlernen
Weitere Team-Coachings
Team-Vision, Werte und Rollen
Um den täglichen Herausforderungen eines Teams gewachsen zu sein, braucht es eine Basis aus psychologischer Sicherheit und Vertrauen. Damit es diese geben kann, arbeiten wir unter anderem an gemeinsamen Zielen, Motivatoren und Verantwortungen.
Meetings planen und durchführen
Zusammen prüfen wir, welche Meetings Ihr Team wirklich benötigt und wie diese ablaufen sollten. Außerdem übe ich mit Ihnen, wie Sie Meetings selbstbewusst moderieren und wie Sie Ideen so vorstellen, dass sie überzeugen können