Team-Vision, Werte und Rollen
Coaching für Team-Vision, Werte und Rollen
Teams spüren häufig Druck aus vielerlei Richtungen: Ob von der Geschäftsführung, anderen Teams und Abteilungen oder auch von Kundinnen und Kunden - an viele Teams werden hohe Erwartungen gestellt, die sie bewältigen sollen.
Um dem gewachsen zu sein, braucht es eine Basis aus psychologischer Sicherheit und Vertrauen. Damit es diese geben kann, arbeiten wir zusammen mit Ihrem Team offen, ehrlich und gleichberechtigt an den folgenden Themen.
Themen für Visions-, Werte- und Rollen-Coachings:
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Vision, Mission und Ziele für das Team erarbeiten
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Gemeinsame Werte und Richtlinien für die Zusammenarbeit festlegen
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Eine gelebte Teamkultur etablieren
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Team-Motivatoren verstehen und einsetzen
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Formelle und informelle Strukturen kennen und verstehen
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Veränderung gemeinsam erleben
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Rollen im Team sinnhaft verteilen
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Verantwortung besprechen und festlegen
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OKR einführen und etablieren
Weitere Team-Coachings
Feedback annehmen und geben
Lernen Sie verschiedene Methoden für konstruktives Feedback kennen. Außerdem arbeiten wir an regelmäßigen Retrospektiven, an wertschätzden Gesten im Alltag und daran, Spannungen im Team zu erkennen und zu lösen.
Meetings planen und durchführen
Zusammen prüfen wir, welche Meetings Ihr Team wirklich benötigt und wie diese ablaufen sollten. Außerdem übe ich mit Ihnen, wie Sie Meetings selbstbewusst moderieren und wie Sie Ideen so vorstellen, dass sie überzeugen können.