Zu Content springen

Meetings planen und durchführen

Coaching für eine zielführende Meetingkultur

Wie viele Meetings hatten Sie heute, die eigentlich nicht notwendig gewesen wären? Oder bei denen Sie hätten nicht dabei sein müssen? Oder die einfach viel zu lang und unstrukturiert waren? Ich kann mir in etwa vorstellen, wie Ihre Antwort ausfällt. Denn in meiner Vergangenheit habe ich solche Tage nur allzu häufig erlebt.

Dabei sind Meetings per se nichts Schlechtes. Wir tauschen uns zu Ideen aus. Wir legen Maßnahmen fest. Wir setzen uns gemeinsame Ziele. Nur muss das eben auch passieren. Oft verstricken wir uns allerdings in wilde Diskussionen, kommen vom Hundersten ins Tausendste und gehen am Ende ganz ohne Ziele, Maßnahmen und Ideen aus dem Termin. 

Lassen Sie uns daran arbeiten. Zusammen verbessern wir die Meetings, die notwendig sind, und sagen die ab, die Sie nicht brauchen. Außerdem übe ich mit Ihnen, wie Sie Ihre Ideen, die Sie vor Ihrem Team präsentieren wollen, so vorstellen, dass sie auch überzeugen können. Natürlich nur, wenn Sie wollen. Also, schreiben Sie mir.

Themen für ein Coaching zu zielführender Meetingkultur:

  • Bestehende Meetings analysieren und optimieren
  • Fragetechniken und Entscheidungsmethoden kennen und anwenden
  • Meetings planen und selbstbewusst moderieren
  • Ideen überzeugend präsentieren und diskutieren

Weitere Team-Coachings

Team-Vision, Werte und Rollen

Spielfigur mit farbigem Inneren

Um den täglichen Herausforderungen eines Teams gewachsen zu sein, braucht es eine Basis aus psychologischer Sicherheit und Vertrauen. Damit es diese geben kann, arbeiten wir unter anderem an gemeinsamen Zielen, Motivatoren und Verantwortungen.

Feedback annehmen und geben

Zwei Mädchen mit Schnurtelefon

Lernen Sie verschiedene Methoden für konstruktives Feedback kennen. Außerdem arbeiten wir an regelmäßigen Retrospektiven, an wertschätzden Gesten im Alltag und daran, Spannungen im Team zu erkennen und zu lösen.

Aktuelle Beiträge

Kontaktieren Sie mich